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Liderazgo Situacional

Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional es un enfoque del liderazgo en el que el líder se adapta de forma dinámica al estilo de liderazgo que sea más eficiente para cada objetivo, equipo o persona, en un entorno empresarial y en puestos ejecutivos.

Así, el liderazgo situacional comprende también la habilidad de saber manejarse en los distintos estilos de liderazgo, incluyendo la capacidad de incorporar la mirada global sobre la empresa desde el Liderazgo Sistémico.

Características del Liderazgo Situacional

El líder situacional adopta un tipo de liderazgo diferente en función de la situación en la que se encuentra y de las características de cada uno de los miembros del equipo que lidera. El liderazgo situacional es adaptable a diferentes escenarios. Esta es su principal ventaja, que genera a su vez otras características y beneficios:

  • Flexible y adaptable a diferentes circunstancias e individuos
  • Mayor versatilidad y equilibrio de cara a los componentes del equipo y también a los objetivos
  • Existe mayor interacción entre líder y equipo
  • Es fácil de entender e implementar
  • Es más eficaz que otros tipos de liderazgo cuando se sabe que va a haber cambios de situación o colaboradores de distintos perfiles

¿Necesitas desarrollar este tipo de liderazgo?

Si has llegado hasta esta página es porque tal vez necesitas implementar un estilo de liderazgo compatible con diferentes situaciones y personas. O tal vez te interesa identificar los talentos específicos de los miembros de tu equipo con el fin de adaptar tu estilo de liderazgo para alcanzar ciertos objetivos.

Factores a tener en cuenta

Si es así, en cualquier tipo de líder, hay tres factores importantes que debes saber:

Primero, es clave que sepas cuáles son los estilos de liderazgo propios de la empresa, que son el Liderazgo Directivo, el Liderazgo Orientador, el Liderazgo de Apoyo y el Liderazgo Delegativo.

En segundo lugar, es fundamental que conozcas cuál o cuáles son los estilos dominantes en tu forma de liderar. ¿Cuál es tu estilo de liderazgo a nivel profesional?

Por último, te será necesario identificar objetivamente los niveles de preparación de los colaboradores y/o los equipos para el desempeño de las tareas que os llevarán al objetivo.

Para ello, necesitarás trabajar también tu empoderamiento y el empoderamiento de los miembros del equipo.

Con los factores indicados, podremos esbozar el mapa sobre el que podremos trabajar.

aktua3 te ayuda a ser un gran líder situacional

Sobre ese mapa trazaremos la hoja de ruta para trabajar en la capacidad de flexibilizar un liderazgo ejecutivo situacional. Un estilo de liderazgo que te permita alcanzar resultados beneficiosos para todos los implicados (empresa, directivo y colaboradores) y de forma eficiente.

Además de la formación teórica, te puedo aportar la experiencia de más de 20 años en puestos ejecutivos y directivos, donde he podido comprobar cómo la falta de esta habilidad tiene un alto coste de oportunidad de cara a los resultados.

Si tienes un equipo de trabajo o una empresa, implementar el liderazgo situacional te permitirá obtener una mejora notable del desempeño y la optimización de los recursos y además podrás hacer emerger el talento de cada uno de los miembros del equipo.

Para ello el secreto está en que sepas aplicar a cada nivel de preparación el estilo de liderazgo óptimo y no otro. En esto te puedo entrenar y supervisar para que te sea sencillo y útil llevarlo a la práctica desde el primer día.

Otros enfoques que tal vez puedan interesarte

Hay otros modos de enfocar un proceso de liderazgo, además de este. Es posible que no necesites un proceso de liderazgo situacional, sino otro. Por eso es importante asesorar tus circunstancias, antes de nada.

Si el foco debe estar abierto para incluir todo lo que afecta a un sistema (equipo, empresa, familia…), emplearemos el Liderazgo Sistémico.

Si necesitas desarrollar tu autoliderazgo o tu empoderamiento, bases de todo líder, consulta la página de Empoderamiento y Autoliderazgo.

Si necesitas desarrollar habilidades de comunicación para alcanzar objetivos empresariales y desarrollar tu talento, usaremos el Liderazgo Profesional.

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Opiniones de mis Clientes de Liderazgo Situacional

Debajo puedes ver algunos testimonios de clientes que han finalizado sus procesos de liderazgo situacional conmigo.

Durante el proceso de coaching y liderazgo aprendí de una manera muy efectiva a identificar entre lo que realmente quiero y qué es a lo que mi “inercia” me lleva. Reconocer esos patrones aprendidos y repetidos, y que no quiero mantener.
Patricia Guasp
ARQUITECTA EN WGA ZT GMBH (VIENA)
4.4/5
Mi proceso de Coaching está siendo muy transformador. Gracias al conocimiento del eneagrama, he comprendido cómo mi eneatipo e instinto dominante me sabotean a nivel profesional y me impiden avanzar, ahora tengo herramientas para trabajarlo.
Ana Mª Iborra
EXPERTA EN EMPODERAMIENTO FEMENINO – FORMADORA EN “ALQVIMIA”
5/5
Desde la primera entrevista tuve claro que era la persona indicada para acompañarme en mi viaje de autoconocimiento y definición de objetivos en mi carrera profesional. Me demostró cómo condicionan las creencias y juicios, para dejar de dar vueltas a lo sucedido y convertirlo en útil para el aprendizaje.
Rafael A.
SALES AND MARKET DEVELOPMENT SPECIALIST – SUIZA
4.7/5